Фармацевтическая отрасль, переживающая глубокую трансформацию, уже сейчас нуждается в новом поколении специалистов, чье цифровое мышление и смелость помогут достичь беспрецедентных прорывов в разработке и производстве лекарств. Чтобы привлечь и удержать эти таланты, фарминдустрии предстоит пересмотреть свою корпоративную культуру и сформировать Good Zoomer Practice — надлежащие практики по работе с зумерами. К такому выводу пришли блогер Максим Лутчак и директор по персоналу и внутренним коммуникациям биофармацевтической компании «АстраЗенека» в России и Евразии Алина Манцева на международном студенческом фестивале GxP-Фест.
Для студентов профильных направлений они организовали публичную дискуссию под названием «Как превратить свою энергию и харизму в преимущество для работы в фармотрасли», где обсудили «гибкие навыки» — ключевые компетенции молодого поколения, такие как эмпатия, адаптивность, критическое мышление и готовность к командной работе, которые становятся ценнейшим активом для карьеры в стремительно меняющейся фармотрасли. А также определили, что «зумеры» ожидают сегодня от работы в науке и медицине и как меняют подходы.
Директор по персоналу и внутренним коммуникациям биофармацевтической компании «АстраЗенека» в России и Евразии Алина Манцева, рассказала: «Сегодня перед фармотраслью стоит много вызовов: от разработки новых модальностей до ускорения всех процессов за счет внедрения ИИ. Чтобы превратить это в новую эпоху в медицине, нужно создать симбиоз глубокой научной экспертизы и смелости. Именно молодое поколение, сочетающее эмпатию с нацеленностью на конкретный результат, может в корне изменить подходы к разработке и производству лекарств. Чтобы их потенциал раскрылся, важна среда, где они смогут творить и внедрять новое. Это поколение уже меняет корпоративную среду. Очевидно, тенденция затронет и фармотрасль. По примеру того, как в фармотрасли ценят стандарты качества (GxP), нам необходимо создавать Good Zoomer Practice, некие практики по работе с молодым поколением».
По словам Алины Манцевой, «АстраЗенека» уже начала работать в этом направлении: от расширения программы благополучия, которая сокращает случаи выгорания у сотрудников, до обучения каждого сотрудника пользоваться ИИ-инструментами. Чтобы уже сейчас интегрировать молодых специалистов в отрасль, компания запустила оплачиваемую стажировку на самую популярную позицию в фармотрасли – медицинского представителя.
Максим Лутчак, который в дискуссии выступил в роли проводника ценностей зумеров, поделился своим взглядом на карьерные ожидания молодежи и рассказал, почему фармотрасль становится привлекательной альтернативой таким индустриям, как IT и финтех.
«Зумерский “вайб” (энергия) — про умение добиваться результата, видеть, как ты меняешь мир своими решениями, но без выгорания и жесткой привязки к графику. Такой подход постепенно становится новой нормой для многих индустрий, в том числе для фармы. Прекрасно, что есть компании, которые понимают, что за зумерами будущее, и готовы искать удобные варианты работы с нашим поколением», — отметил Максим Лутчак.», — отметил Максим Лутчак.
Во время дискуссии Максим и Алина предложили студентам вместе определить надлежащие практики по работе с «зумерами». Так, в формате игры участники обсудили, что для них «роскошный максимум» и «базовый минимум» в карьере. Программы наставничества и профилактики выгорания в компаниях студенты в большинстве определили как «роскошный максимум», а поддержка идей сотрудников по автоматизации процессов – как «базовый минимум». Тогда как при ответе на вопрос о работе в одной компании на протяжении всей жизни мнения разделились.
О специфике работы в фармотрасли на GxP-Фесте в этот день также рассказала директор отдела регистрации препаратов «АстраЗенека» Екатерина Яковлева. Она поделилась своей карьерной историей и дала советы студентам, которые планируют работать с инновационными препаратами в будущем.
Директор отдела регистрации препаратов «АстраЗенека» в России и Евразии Екатерина Яковлева, сказала: «Наша команда «АстраЗенека» в России ежегодно одобряет 5-6 новых препаратов, выводя их на рынок в кратчайшие сроки, зачастую первыми в мире — особенно в онкологии. Мой путь от стажера-лаборанта до директора отдела регистрации научил меня главному: “Либо мы делаем что-то хорошо, либо не делаем ничего”. И это то, что я говорю своей команде. Сейчас мы занимаемся локализацией, в том числе CAR-T, и делаем это одними из первых в мире. Как это удается и благодаря чему? Я всегда говорю о команде, которая не боится привносить новые идеи и задавать вопросы. И всегда призываю: не стесняйтесь предлагать новое, ведь именно так вы растете как специалист и только так достигаете первенства».
По ее словам, сегодня для молодых специалистов в фармотрасли есть множество возможностей создать что-то совершенно новое: от продуктов до процессов локализации и контроля качества. «Вы сможете быть тем, кем вы хотите, главное – ваше желание и готовность двигаться в этом направлении», – добавила Екатерина Яковлева.